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Hueber, une retraite et une reprise


TARBES / AUREILHAN. Clément Hueber : « Reprendre l’entreprise familiale, c’est donner
un nouveau souffle à une belle histoire »

À 27 ans, Clément Hueber reprend le cabinet d’assurance fondé par son père il y a 35 ans à Aureilhan. Déjà chef d’entreprise dans le bâtiment à Tarbes, il incarne une nouvelle génération d’entrepreneurs, entre héritage et innovation. Entretien.

VOUS REPRENEZ AUJOURD’HUI LE CABINET D’ASSURANCE FONDÉ PAR VOTRE PÈRE. QU’EST-CE QUE CELA REPRÉSENTE POUR VOUS ?

C’est avant tout une fierté. Reprendre une entreprise familiale, c’est assumer un héritage, mais aussi y apporter sa propre vision. Mon père a bâti une structure solide, reconnue pour son accompagnement humain et son expertise. Mon objectif est de faire perdurer ces valeurs tout en modernisant l’approche.

VOUS ÊTES DÉJÀ À LA TÊTE D’UNE ENTREPRISE DANS LE BÂTIMENT. COMMENT CONCILIEZ-VOUS CES DEUX ACTIVITÉS ?

J’ai lancé ma société dans le bâtiment en 2016 à Tarbes. Elle fonctionne bien, et j’ai aujourd’hui une équipe autonome et compétente. Cette double expérience me permet de mieux comprendre les besoins des clients, notamment lorsqu’il s’agit d’assurer un bien ou d’intervenir en cas de sinistre. Il y a de vraies synergies à développer entre ces deux mondes.

EN QUOI CETTE REPRISE S’ACCOMPAGNE-T-ELLE D’UN NOUVEAU SOUFFLE ?

Nous venons de déménager dans des locaux neufs, de plus de 200 m². L’idée, c’était de créer un cadre de travail agréable, à la fois pour nos clients et nos collaborateurs. On a investi dans un système informatique performant, on a repensé les espaces de travail, mais aussi les lieux de pause, avec une salle conviviale, un terrain de pétanque, une table de ping-pong… Cela reflète notre envie d’allier professionnalisme et bien-être au travail.

COMMENT VOYEZ-VOUS L’ÉVOLUTION DU MÉTIER D’ASSUREUR AUJOURD’HUI ?

Le coeur du métier reste le même : accompagner, conseiller, protéger. Mais les attentes ont évolué. Il faut être plus réactif, plus digital, tout en restant proche des gens. C’est un équilibre à trouver. Je crois beaucoup dans une approche hybride, qui allie la proximité d’un cabinet local à l’efficacité d’outils modernes.

QUELS SONT VOS PROJETS POUR LA SUITE ?

Consolider l’équipe, continuer à développer notre clientèle, et surtout, faire en sorte que le cabinet reste un acteur de confiance sur le territoire. Mon ambition, c’est de bâtir sur ce qui existe déjà, mais en apportant une énergie nouvelle, tournée vers l’avenir.


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