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immersion chez Altela, une entreprise qui vise le leadership européen


En déplacement dans les Hautes-Pyrénées ce dimanche 21 juin, Gabriel Attal a débuté sa visite par l’entreprise Altela, à Séméac. L’ancien Premier ministre, député et candidat à l’élection présidentielle pour Renaissance a découvert un site industriel en pleine transformation, porté par un ambitieux programme d’investissement destiné à renforcer son développement à l’échelle européenne.

C’est à Séméac que Gabriel Attal a entamé son déplacement haut-pyrénéen ce dimanche 21 juin. L’ancien Premier ministre, aujourd’hui député et candidat déclaré à l’élection présidentielle sous les couleurs de Renaissance, a été accueilli au sein de l’entreprise Altela. Au cours de cette visite, il a échangé avec le dirigeant de l’entreprise, Pascal Claverie, ainsi qu’avec les équipes du site. L’occasion de découvrir l’évolution du chantier d’agrandissement engagé sur le site historique de l’entreprise et d’évoquer les perspectives de développement de cette société industrielle implantée dans l’agglomération tarbaise.

Un chantier qui avance et de nouveaux équipements attendus

Lors de cette rencontre, Pascal Claverie a présenté l’avancement des travaux engagés dans le cadre du projet d’extension du site. Les responsables de l’entreprise ont indiqué que les nouvelles machines destinées à équiper l’usine doivent prochainement arriver d’Allemagne. Le dirigeant a également présenté son dernier projet et détaillé les ambitions de développement portées par Altela, dont l’objectif affiché est de renforcer sa position sur les marchés européens.

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Un investissement de 5,6 millions d’euros pour changer de dimension

L’entreprise a engagé un programme d’investissement de 5,6 millions d’euros sur son site de Séméac. Un projet pensé pour accompagner sa croissance et adapter son outil industriel aux besoins de nouveaux marchés. L’extension représente à elle seule 3,5 millions d’euros. Elle permettra de porter la surface totale du site à 6.800 m², contre 1.600 m² actuellement. À cela s’ajoutent 1,8 million d’euros consacrés aux machines et à l’optimisation des processus de fabrication, ainsi que 300.000 euros destinés aux énergies renouvelables.

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Selon les dirigeants de l’entreprise, cet investissement doit permettre de doubler la capacité de production du site. Il s’accompagnerait également de la création de vingt emplois supplémentaires, venant renforcer les effectifs actuels de l’entreprise, qui compte 150 salariés répartis sur cinq sites français, dont 36 à Séméac.

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L’ambition de devenir leader européen du filet tricoté

Spécialisée dans la fabrication de filets de protection, Altela affiche une ambition claire : devenir, dans les prochaines années, le leader européen du filet tricoté. Si l’entreprise est historiquement reconnue pour ses filets noués, elle entend désormais développer des produits davantage adaptés aux habitudes et aux besoins du marché européen. L’objectif est de conquérir de nouvelles parts de marché et d’accélérer fortement son développement commercial à l’international. Cette stratégie repose notamment sur l’augmentation des capacités de production et sur la modernisation de l’outil industriel.

Une production maîtrisée de bout en bout

L’histoire de l’entreprise témoigne d’une évolution importante depuis les années 1990. D’abord spécialisée dans la pose de filets de sécurité sur les chantiers, elle a progressivement développé ses propres capacités de fabrication. Aujourd’hui, Altela produit environ trois millions de mètres carrés de filets par an et maîtrise l’ensemble du processus de fabrication, depuis la production du monofilament jusqu’au produit final. Cette intégration industrielle constitue l’un des atouts mis en avant par l’entreprise, qui souligne sa capacité à maintenir une production française tout en restant compétitive face à des acteurs internationaux grâce à l’automatisation, aux compétences de ses équipes et à son savoir-faire.

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Une croissance pensée sur le long terme

Au-delà du développement commercial, Pascal Claverie met également en avant une réflexion sur l’avenir de l’entreprise et sa transmission. Le dirigeant indique que la succession est envisagée au profit de cadres issus de l’entreprise. Une orientation qui s’inscrit, selon lui, dans une volonté de conserver les compétences et les centres de décision à Séméac. Cette stratégie accompagne les choix industriels réalisés ces dernières années : investir localement, produire localement et favoriser l’emploi sur le territoire.

Les enjeux du recyclage et de l’économie circulaire

L’entreprise réfléchit également aux questions environnementales et au devenir des filets en fin de vie. Si les matériaux biosourcés représentent une piste de développement, les responsables estiment que cette solution n’est pas encore suffisamment mature. Le principal défi identifié concerne aujourd’hui la collecte des filets usagés. Altela évoque l’idée d’une norme européenne qui intégrerait, dès la vente du produit, les opérations de retrait et de recyclage à l’issue de sa durée de vie théorique, estimée à deux ans. Une réflexion qui s’inscrit dans une logique de développement durable tout en accompagnant l’évolution des réglementations et des attentes du marché.

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Une entreprise enracinée à Séméac

L’ancrage local demeure un élément fort de l’identité de l’entreprise. La municipalité de Séméac a d’ailleurs baptisé la voie desservant le site « rue des Ramondeuses », en référence aux femmes qui fabriquaient autrefois les filets.

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Un symbole qui illustre le lien historique entre l’entreprise et son territoire, au moment où Altela entend franchir une nouvelle étape de son développement industriel. Avec cette visite, Gabriel Attal a ainsi découvert l’une des entreprises emblématiques du tissu économique haut-pyrénéen, engagée dans un projet d’expansion majeur et tournée vers de nouveaux horizons européens.

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