« Améliorer le bien-être des agents au travail tout en maîtrisant la masse salariale » : la nouvelle adjointe aux ressources humaines de Tarbes fait le pari de l’humain pour améliorer « l’efficacité » de la ville

Piloter « les ressources humaines » d’une collectivité de plus d’un millier d’agents : voilà la lourde tâche qui a été confiée par le maire de Tarbes à Antoinette Descamps. « Une mission enthousiasmante et une belle responsabilité » se réjouit la jeune retraitée. 

La nouvelle élue n’a pas été choisie par hasard car elle a accompli toute sa carrière professionnelle dans la gestion et les ressources humaines et a occupé un poste à haute responsabilité à Giat Industries.

Ses qualités humaines et son sens du relationnel que nous avons pu tester, sont évidents. « Intéressée par la politique mais pas politisée », cette mère de deux filles brillantes a rejoint dans un premier temps la liste « dynamique » de Pierre Lagonelle « avec un projet ambitieux » avant de faire partie de l’équipe des adjoints, « une équipe déterminée qui porte des valeurs et souhaite réaliser des propositions concrètes et opérationnelles ». 

Si la gestion de l’humain dans une entreprise n’a pas trop de secrets pour elle, elle est totalement novice en matière de connaissance du fonctionnement d’une collectivité et voudrait mettre son expérience professionnelle et personnelle au service de la ville, en toute humilité.

« C’est un beau challenge que de créer les conditions permettant de rendre la ville plus attractive. Je souhaite soutenir les projets qui permettent de maintenir, attirer les talents et préparer la transition écologique et sociétale ». 

Antoinette Descamps veut porter « un projet gagnant-gagnant à la fois pour les agents et l’ambition de la ville, en améliorant l’attractivité de la collectivité » qui ne manque pas de talents.

« Une politique ambitieuse » qui repose « sur une combinaison et un point d’équilibre entre la rigueur budgétaire, la modernisation des pratiques et l’épanouissement des agents ». 

« Prévenir les risques professionnels »

Pour améliorer la qualité de vie au travail, elle prône « une gestion des ressources humaines fondée sur le développement des agents, la confiance et la reconnaissance de leur travail. Il faut que les agents se sentent bien au travail. Un climat qui contribue aussi à améliorer la performance collective et à renforcer l’efficacité de l’administration ».

Une qualité de vie au travail qui passe aussi par « la prévention des risques professionnels », l’autre compétence de sa délégation. 

Pour mettre de l’huile dans les rouages, elle souhaite encourager « le travail en équipe, la solidarité, la coopération et la bienveillance » et « valoriser le sens des responsabilités et du travail des agents ».

Un travail de fond qui demande « une gestion rigoureuse de l’emploi et des compétences » pour « maîtriser la masse salariale tout en améliorant le bien-être des agents au travail ».

En d’autres termes, Antoinette Descamps souhaiterait mettre en œuvre « une politique des ressources humaines au service de l’intérêt général, avec une vision à long terme ».